中水物资咨询公司以党建为引领，助推储能设备监理业务开拓

面对储能设备监理需求越来越多，近期以来，中水物资咨询公司积极拓展储能方面的业务，以“党建引领＋储能项目质量管控要点攻关项目”为抓手，探明储能设备生产技术现状、明确质量管控关键要点，制定系统化设备监理方案。目前该项目已经完成前期调研工作，明确了储能设备的质量管控要点。

为了更好更快地完善储能设备监理方案，咨询公司党委第二党支部成立了“党建引领＋储能项目质量管控要点攻关项目”突击队，全力推进各项工作。突击队先后前往海博思创、南通国轩新能源、中航锂电等储能设备生产厂家开展调研工作，详细了解了储能设备全产业链构成、电池、储能单元的生产过程、设备全生命周期管理等知识，对储能设备的质量管控关键节点和细节有了更加直观和深入的认识。

突击队仔细研读了中电联出版的《电化学储能装置监理规范》、《中国大唐集团公司集中规模采购物资质量控制技术导则－储能设备》等相关文件，与相关单位的专家进行业务交流，结合咨询公司在大唐龙感湖100MW／200MWh储能示范项目上的储能设备监理经验，对比多家企业的生产工艺现状，研判设备发展趋势，结合大唐集团公司的需求，初步完成了储能设备质量控制细则文件，为储能设备监理方案的落地迈出重要一步。

“党建引领＋储能项目质量管控要点攻关项目”是咨询公司党建业务与中心工作深度融合的一个范例。第二党支部在党委的号召下，积极冲锋在公司改革发展的第一线，紧盯公司最紧急、最迫切的工作，勇挑重担、锐意创新，展现出了坚强的战斗力，支部在一次次攻坚克难的过程中也进一步增强了党性，实现了理论与实践的高度融合。

下一步，咨询公司党委第二党支部将继续深入落实党中央部署的大兴调研之风，与更多设备生产厂家交流学习，秉承严谨、细致的科学精神，不断完善储能设备监理方案，为公司的储能业务发展提供坚强的支持。

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